利潤空間の圧縮大量淘汰工房は、马志坚灣頭町のベテラン玉の職人、今年3月、彼は涙を浮かべて消してしまっ た自分を開設した8年工房。「当時の赤字は損はない、買えない材料、資金は回転しきれない。」その後、马志 坚ずっと友達のワークショップでアルバイトをしながら間工場規模を大きくしながらも、時々、「無メートル下 鍋」に困って、時には1ヶ月しか開半ヶ月の工。

「これらの小さいものだけではなく、私たちを受けて翡翠玉料価格の上昇の影響も大きい。」揚州玉器工場茅竹华副総経理は、リアル版の「狂気の石」は揚州玉業界に上 演され、玉原料価格の上昇をはるかに超えて器に製品の利得。前世紀80年代、原料天然石 通販玉器生産コストの中で割合は30 %だけで、本世紀の初めにこの割合は急上昇しなければならない50%-60%、今企業を80%の金で購入原料。

「コスト圧力は大きすぎて、企業のほとんどすべての流動資金投下原料に万が一製品販売状況はよくなくて、そ んなにお金になって死金。」揚州金鹰玉器ジュエリー有限公司総経理劉月朗によると、玉の値上げ は後のミャンマー翡翠製品販売サイクルを緩めて、企業の資金流動側の圧力はもっと大きくなった。その例として、以前は1000万 資金10件の製品の生産と販売の循環し、3ヶ月、今では同じお金だけを5件の製品は、6ヶ月を完瞭するため に生産と販売の循環、企業利潤空間がどんどん蚕食と押出し。
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